27 марта 2020 года
Практикум-тренинг Александра Миронова:

ПРАКТИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА АПТЕЧНОЙ СЕТИ:

ОТ ПЕРВОСТОЛЬНИКА
ДО ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
г. Москва, ул. Обручева, д. 30/1, стр. 2, ГК «Бионика».

Построение антихрупкой системы.
Управление показателями труда.
Максимум эффективности и прибыли
от каждого сотрудника.
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
10:-00 – 11:30
10:-00 – 11:30
Базовые принципы мотивации. Связь с результатами компании.
Мы обсудим, как процесс мотивации видит руководитель и подчиненный, а уже имея понимание процесса, научимся им управлять. Разберем виды воздействий, которые возможно применять и их оценочную силу. Напишем правила, по которым строить мотивацию, и разберем, почему никакие правила на 100% не работают. Нарисуем формулу прибыли и ее взаимосвязь с мотивацией разноуровневого персонала.
11:30 – 11:50
11:30 – 11:50
Кофе-брейк
11:50 – 13:30
11:50 – 13:30
Мотивация линейного персонала.
В данном блоке мы разберем по деталям принципы индивидуальной мотивации выделенного ассортимента. Какое соотношение оклада и премиальной части? На какой товар мотивировать? Как контролировать фонд оплаты труда.
Рассмотрим применение инструмента «мотивационная лестница». Посмотрим основные отчеты и взаимосвязь мотивации с другими ключевыми процессами компании. Также обязательно оценим угрозы и разберем особые случаи.
В целом – как научить первостольников работать эффективнее за те же деньги.
13:30 – 14:00
13:30 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 16:00
14:00 – 16:00
Система мотивации через развитие персонала.
Построение структуры кластерных заведующих, их мотивация через инструмент «развивающее интервью». Отчеты, показатели – все прямо из практической деятельности. Адаптация мотивации к любому управленцу.
16:00 – 16:20
16:00 – 16:20
Кофе-брейк
16:20 – 18:00
16:20 – 18:00
Нематериальная мотивация. Коммуникации, доверие, отсутствие контроля.
В данном блоке рассмотрим кейсы по удержанию персонала и влияние на персонал, не связанное с уровнем заработной платы. В общем, принципы коммуникации и построения отношений в компании.
Все, что будет рассмотрено на данном тренинге – это не теория, это суровая практическая действительность. Поэтому ждите много практических примеров, огромное количество нюансов (на которых обычно останавливаются благие намерения что-то менять в компаниях) и технические моменты, цифры. По итогам тренинга Вам станет совершенно ясно, как построить идеальную систему мотивации у себя в компании. Ведь все это уже обкатано на других компаниях и приносит результат.
ЧТОБЫ ПОБЕЖДАТЬ КОНКУРЕНТОВ,
ВАМ НУЖНА КОМАНДА ЧЕМПИОНОВ
Александр Миронов
автор и методолог тренинга
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ТРЕНИНГ?
Владельцу
Генеральному директору
HR-директору
Директору
по развитию
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ТРЕНИНГ?
Управление
  1. Четкая взаимосвязь показателей каждого сотрудника с показателями деятельности компании
  2. Сохранять рыночный уровень ФОТа при увеличении производительности труда (получать больше, а платить столько же).
  3. Построить структуру кластерных заведующих и систему распределения задач через развитие и выделение ключевых компетенций сотрудников.
Вовлеченность
  1. Организовать систему коммуникации с каждом сотрудником вне зависимости от его места в иерархии компании.
  2. Повысить HR-привлекательность компании на рынке и перестать терять ключевых сотрудников
  3. Освоить инструменты нематериальной мотивации и внедрить их в работу.
Достигаторство
  1. Эффективная система постановки задач сотрудникам ориентированная на достижение стратегических целей и показателей всей компании.
  2. Динамическая система мотивации в зависимости от ситуации на рынке, сезона или стратегических целей.
  3. Мотивация сотрудников через личностный рост и личные интервью.
РЕЗУЛЬТАТ КОМПАНИИ =
РЕЗУЛЬТАТ ВАШИХ КОЛЛЕГ
Вы получаете систему мотивации, которая подходит всем сотрудникам на любом этапе развития компании и любом уровне иерархии
Глубокое понимание
деталей – вместо
поверхностной теории
Развитые практические
навыки – вместо
«интересных идей»
ЧТОБЫ БЫТЬ ЛУЧШИМ,
НАДО УЧИТЬСЯ У ЛУЧШИХ


Александр Миронов
Генеральный директор успешной региональной
аптечной сети «Фарма» в Рязани

Основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Фабула», в рамках которой управляет частью ключевых процессов в 7 аптечных сетях по стране
(более 250 аптек)

Аптечная сеть «Фарма» входит в рейтинг
самых эффективных сетей ассоциации «АСНА»
НЕТ ВАРИАНТА,
ЧТО НЕ ПОЛУЧИТСЯ

Только практика


Вас ждет разбор конкретных кейсов других аптечных сетей и практические инструменты, которые вы будете внедрять в работу прямо во время тренинга.
Ответы
на ваши вопросы



Во время тренинга мы подробно разберем ваш вопрос, поделимся собственным опытом решения проблем и получим обратную связь от коллег со всей России.
Весь арсенал
инструментов



Вы получаете полный набор материалов после тренинга: рабочие тетради и детальные методологии отдельных процессов. Вы всегда можете освежить свою память и поделиться знаниям с коллегами.
Юридическая гарантия результата


Если вы внедрите все полученные знания и инструменты в свой бизнес, но не получите прирост в прибыли, мы вернем вам 100% оплаты за тренинг.
ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ВНЕДРИТЕ
1
Формула прибыли
Определите точки роста дохода в компании
2
Скрипт интервью
Пошаговая инструкция для проведения оценивающего и развивающего интервью
3
Типовые отчеты
Готовые шаблоны с ключевыми показателями, позволяющие даже при беглом взгляде оценить ход дел в компании и эффективность сотрудников
4
Коэффициенты для коррекции премиальной части первостольников
Система справедливой и экономичной оценки и регуляции премиальной части первостольников
5
Атмосферный опросник сотрудников
Анкета для каждого сотрудника, которая позволяет определить болевые точки материальной и нематериальной мотивации.
6
Система оплаты труда
Понятная система расчета заработной платы и бонусов, которая вдохновляет людей.
ВАРИАНТЫ ПАКЕТОВ УЧАСТНИКА
Пакет
"Личное участие"
Базовый.
30 000 руб.
УЧАСТВОВАТЬ
Пакет
"Личное участие".
Оптимальный.
Материалы семинара:
методики, формулы расчета

Консультация по электронной почте
по алгоритмам
40 000 руб.
УЧАСТВОВАТЬ
Пакет "Онлайн".
Базовый.
20 000 руб.
УЧАСТВОВАТЬ
Пакет "Онлайн".
Оптимальный.
Материалы семинара:
методики, формулы расчета

Консультация по электронной почте
по алгоритмам
30 000 руб.
УЧАСТВОВАТЬ
Скидки за раннее бронирование: при оплате в январе – скидка 15%, при оплате в феврале – скидка 7%.
Март – без скидки.
ОТЗЫВЫ
По вопросам участия или выступления:

Юлия Иваненкова
+7 (903) 677-31-56
pro@pharmvestnik.ru